Arbeiten zu Frauenförderung, Geschlechterdemokratie und Gleichstellungspolitik stellen einen langjährigen Schwerpunkt der Tätigkeiten von Solution, Sozialforschung & Organisationsentwicklung, dar. Neben Forschungsarbeiten im internationalen Kontext - etwa "Equal Opportunities and Collective Bargaining" (1996, 1997,1998, 2000) - sind hier unter anderem die Studien zu Gleichstellungsfragen im Wissenschaftsbereich zu nennen: "Berufskarrieren von Frauen und Männern an Österreichs Universitäten, Eine sozialwissenschaftliche Studie über die Vereinbarkeit von Beruf und Privatem" (2002). Als Klassiker sei hier des Weiteren auf die Studie zu versteckten Diskriminierungen (1994) und das Handbuch "Johanna Bond und das Geheimnis der Gläserenen Decke" (1995) verwiesen. Für letzteres wurde Solution etwa mit dem Gabriele-Possanner-Preis ausgezeichnet.

Theorie und Praxis von Gender Mainstreaming in Zusammenhang mit arbeitsmarktpolitischen Fragen ist schließlich ein weiteres Arbeitsfeld, siehe hierzu etwa die Publikation "Europa - und alles wird gut?" oder das Projekt "1x1 ist mehr als Eins" (in Kooperation mit DiversityCentre) im Auftrag der IG Metall sowie von TRANSNET (beide Deutschland) ein "Handbuch zur Sensibilisierung für geschlechtsspezifische Diskriminierungen und zur Implementierung von Gender Mainstreaming im Betrieb".

Gender Budgeting ist schon länger ein Schwerpunktthema im Gleichstellungskontext. So erarbeitete Solution in Zusammenarbeit mit Kolleginnen vom Österreichischen Institut für Wirtschaftsforschungbereit vor Jahren die grundlegende Pilotstudie "Gender-Budget-Analyse für Oberösterreich" (2006). Seither stellen vielfältige Beratungs- und Begleitungsprojekte (Organisationsentwicklung) zur Implementierung von Gender Budgeting in Ministerien, Ländern und Kommunen ein wichtiges Betätigungsfeld von Solution, Sozialforschung & Organisationsentwicklung, dar; auch hier setzen wir auf die bewährten Kooperationen mit Kolleginnen vom WIFO oder Schaffer Research.

Kommunale Frauenberichte, etwa jener zu Linz aus dem Jahr 2011, jener zu Salzburg aus dem Jahr 2013 sowie jener für die Stadt Wels aus dem jahr 2016, sind schließlich weitere wesentliche frauenpolitische Arbeiten. Konkretisiert wird diese Tätigkeit durch Begleitung von Entwicklungsprozessen von Frauenprogrammen, etwa für die Stadt Linz (2015) oder in öffentlichen Einrichtungen und Privatunternehmen, dies ebendalls als Projekte der Organisationsentwicklung.

Die Auseinandersetzung mit Alter(n) begleitet uns darüber hinaus ebenfalls schon seit geraumer Zeit. Neben dem Buch "Mythen von Arbeit und Alter" (2007) sind hier vor allem die Arbeiten (Vorträge, In-Door-Beratungen, Publikationen) zu geschlechtergerechtem Generationen-Management zu erwähnen. Die Publikation "Gute Arbeit für Frauen. Gute Arbeit für Männer. Ein Leitfaden zum Generationen-Management" enthät viele Tipps für konkretes Gestalten auf betrieblicher Ebene.

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